Le chiffre qui compte n'est pas votre chiffre d'affaires
Quand on démarre, on fait facilement ce raccourci : « je facture 600 euros, j'ai 80 euros de consommables, donc il me reste 520 euros ». On l'a tous fait dans notre tête. Sauf qu'entre les deux, il manque souvent le déplacement, le temps de préparation, l'installation, la récupération, les charges et l'usure du matériel.
Le but n'est pas de vous faire peur ni de sortir un tableau de comptable. Il s'agit simplement de savoir ce qu'une prestation vous laisse réellement avant de décider si votre tarif est cohérent.
Notre règle terrain
Un prix n'est pas bon parce qu'un concurrent affiche le même. Il est bon s'il couvre votre façon de travailler, votre niveau de service et vos coûts.
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Ce que le simulateur révèle souvent
Le plus gros oubli n'est pas toujours le papier. C'est le temps invisible : répondre au client, préparer le cadre, tester l'imprimante, charger la voiture, installer, revenir récupérer la borne, sauvegarder les fichiers puis envoyer le drive.
Vous n'êtes pas obligé de facturer chaque minute séparément. En revanche, vous devez savoir qu'elle existe. Sinon, vous risquez de remplir votre calendrier avec des prestations qui donnent l'impression de fonctionner sans vraiment financer la suite.
| Coût oublié | Ce qu'il comprend | Le bon réflexe |
|---|---|---|
| Temps de préparation | Brief, WhatsApp, visuel, tests et chargement. | Chronométrer trois vrais dossiers. |
| Déplacement | Aller, retour, récupération, péage et parking. | Calculer le trajet complet, pas un seul aller. |
| Matériel | Usure, panne, renouvellement et secours. | Prévoir une part d'amortissement. |
| Après-vente | Tri, sauvegarde, drive et suivi client. | L'intégrer au temps mobilisé. |
Alors, faut-il augmenter vos tarifs ?
Pas automatiquement. Commencez par comprendre le résultat. Vous pouvez agir sur le tarif, mais aussi sur le rayon de livraison, le temps de préparation, le nombre d'options incluses ou la façon d'organiser les installations.
De notre côté, c'est exactement comme ça qu'on raisonne : on ne cherche pas seulement à vendre plus. On cherche à construire une prestation que le client adore et que l'entreprise peut réellement tenir dans la durée.
Vous voulez cadrer vos prix et votre offre ?
Dans La Booth Academy, on reprend la rentabilité avec votre matériel, votre statut et votre manière de travailler.
FAQ rapide
Quel taux de charges faut-il saisir ? Celui qui correspond réellement à votre statut et à vos commissions. Si vous hésitez, vérifiez-le avec votre comptable ou votre organisme référent.
Pourquoi valoriser son temps si la borne fonctionne seule ? Parce que l'automatisation commence après la préparation et l'installation. Tout ce qui encadre la prestation reste du travail.
Le résultat correspond-il à mon bénéfice net ? Non. C'est une estimation opérationnelle avant votre fiscalité exacte. Elle sert surtout à comparer vos dossiers avec la même méthode.
Ne fixez plus vos prix au feeling.
Gardez le simulateur, testez trois prestations récentes et regardez ce qui change vraiment votre marge.
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